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专稿：近年来，巢湖市柘皋镇始终坚持把加强村级干部队伍建设作为推动乡村振兴工作的重要引擎，聚焦村“两委”干部选任、培育、管理、激励工作，着力构建一支政治过硬、敢于担当、勇于斗争、善于作为的村级干部队伍，为全面推进乡村振兴提供坚强组织保障。

择优选拔“任”，强化“两委”干部队伍建设。进一步严格选人用人标准，树立鲜明的用人导向，打破地域、身份、职业界限，拓宽“两委”干部选任渠道。目前，3名90后干部担任村（社区）党组织书记，31名90后年轻骨干担任村（社区）副职及委员，31名退役军人进入村（社区）“两委”班子。实行“下挂跨”的方式交流干部，全镇18个村（社区）中，跨村任职党组织书记4人、“两委”干部28人。选派优秀机关干部到村任职，充实村级人员力量，截至目前，累计选派到村任职优秀机关干部达16人。落实一线工作法，135名机关干部下沉村（社区）网格化管理，通过双向交流，提升村级干部队伍管理水平。

常态培训“育”，提升“两委”干部履职能力。高度重视“两委”干部常态化教育培训工作，先后开办面向“两委”干部的组工课堂及初心荟——青年干部能力提升班共计8期，开展“两委”干部新任集中轮训培训班2期，完成村（社区）党组织书记轮训，组织参加全国村党组织书记和村委会主任视频培训班，组织2期面向“两委”干部的乡村振兴培训班。常态化推荐年轻优秀“两委”干部赴镇级相关部门跟班学习，熟悉业务流程，提升能力素质。开展学历教育提升计划，2023年有11名“两委”干部通过招录考试，被安徽农业大学录取，学历层次和文化水平得到“双提升”。截至目前，“两委”干部中大专及以上学历126人，占比达97%。

精准考核“管”，督促“两委”干部担当尽责。通过落实和完善“三务”公开、四议两公开及各领域办事公开制度，利用“小微权力监督一点通”平台，加大群众对村级公开事项的知晓率，强化群众监督意识，确保“两委”干部为民履职。开展“一述四定”考核及年度目标考核，督促“两委”干部完成年度既定目标任务。组织实施村（社区）“两委”班子及成员换届后履职情况分析和届中分析研判工作，通过研判班子结构状况、运行情况、工作实绩和廉洁自律等情况，对“两委”干部进行精准“画像”，并根据履职实效适时开展交流调整，进一步优化班子队伍结构，提升“两委”干部履职水平。

正向激励“促”，释放“两委”干部创业动能。修正《柘皋镇进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》，严格落实“两委”干部公积金、社保和养老待遇。兑现评优评先激励，落实“两委”干部考核绩效，发放全日制本科后备干部每月交通、食宿补贴。调整并提高全镇固补干部工资待遇，做到“两委”干部工资足额按时发放。组织开展村（社区）党组织书记“擂台比武”及“两委”干部专项业务擂台赛，通过一系列切实举措，消除干部后顾之忧，营造比学赶超的良好氛围，进一步激发了“两委”干部的干事创业热情。